在消费者对行业整体认知突飞猛进的时代,地推招生在很多时候显得乏力,许多教培行业的管理者不禁发问:地推还有的搞么?
地推当然有用,但地推的方式绝不仅仅是发传单,地推是最容易形式僵化的获客动作,容易忽视其背后可能存在的多元的项目环节,教培行业营销操盘手韩国威在自己16年的从业经验里,重新定义了地推,让地推在招生环节中“活”起来。
能有效产出结果的地推应是一个闭环,这个闭环由三部分组成:规划布局、团队管理与闭环活动。
在规划布局中,你要调研环境、竞品与客户的情况,这是做地推前必须要做的功课,具体调研维度因篇幅原因不作展开;布局要计算周边1、2、3公里的地推时间与成本,做出对应的地推规划。
规划布局再精密,也需要与之适配的组织架构做支撑,韩国威提出了地推团队打造7步法
最后就是地推执行时的闭环活动流程,如何引流到社群、如何邀约到线下体验、体验后如何促达成交…流程是简单的,方法论和工具是需要提炼的。
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