对于一个培训机构来讲,名师的养成是非常重要的,如果一个学校没有名师来支撑的话,很多东西是无源之水的。名师养成的第一个步骤是需要我们有一个比较好的师资选培体系。如果你的结构不是在北京,而是在三、四线城市,你要选择老师的标准就不是北京的标准,而是在当地找到当地最好的老师就可以了。那么接下来需要做的,就是做师资选培。
校长邦在线本期与您分享“如何精准选拔优质教师?”。
方法一:4大环节层层选拔
高质量的师资水平,源自严格的教师选拔要求。好未来选拔教师,需要经过笔试、面试、复试、培训4个流程。而且,最终录取率低于5%,可以说每一位老师都经过精挑细选。
方法二:5门培训课程提升技能
在好未来,通过复试的老师,将进行一个月的封闭式培训。从练课、练板书等基本的授课方式,到如何把控课堂,撰写教案;从各项升学政策的学习,到多种扩展考核。
培训的过程,不仅是对教师专业技能的一次提升,同时也是另一轮淘汰。每一项课程,都会产生相应的积分与排名,培训完后,会按照积分与排名,对老师进行筛选。
具体的培训课程,主要包含以下5门:
1、文化课
文化课,可以说是教师培训的精神支柱。在文化课上,老师们不仅会全面了解好未来,增加企业认同感,更会进一步了解“老师”这个职业,从内心树立,作为一名老师的责任感与使命感。
2、技能课
技能课,是教师培训的重头戏。在培训中,老师们会学习与教学实践相关的各项内容。
3、日常课
日常课,是培训期间每日的必备课,主要通过不间断的批课、练课,来检验老师们技能课的学习效果。
培训中,批课、练课会从一开始的几分钟,逐步增加到几十分钟,并每周进行一次排名赛。目的是,在实践中,切实提升老师们的授课方式与技巧。
4、内功测试
内功测试,是对教师培训效果进行阶段性检验。每周至少会进行一次,并针对老师们在测试中,反映出来的重点、难点问题,进行系统总结和评讲,夯实老师们的学科知识和教学功底。
5、拓展活动
好未来认为,好的老师,不仅要课讲得好,也要有良好的身体素质,和积极向上的生活态度。因此,培训课程中,特意安排了多样化的拓展活动,如站立游戏、大话西游表演、万米跑等,从另一个角度,考察老师的综合素质。
方法三:签约课最终把关
想要最终签约为好未来老师,必须经过“两大关卡”:学而思校长亲自面试;教研员现场评课。
方法四:14天岗前培训
入职前,需要进行14天岗前培训。在培训的第一个星期,老师们的主要任务,就是做题,做完之后,要有总结、反思、试讲和即兴演讲。接下来就是录课,一遍遍录,录12小时,直到合格为止。直到岗前培训结束,学而思教师才能真正上岗。
校长,校区运营中你是否遇到这些问题?
岗位边界糊:在职教师兼任前段销售,工作生活苦不堪言
服务效果差:全心全意做服务,续费率依旧低的可怜
执行没结果:老师本就密集的排课让管理变得非常被动
核心动作虚:从未复盘过哪些是有效的动作
优秀复制难:缺少沉淀,没有可借鉴的经验
……
全是因为你忽略了重要一项——教学管理
教学管理是每一位机构运营者必修课
做好教学管理是教育事业开枝散叶的大前提
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