上周和几位校长朋友聊天,谈到教学教师的能力维度时,大家提出了4项基础能力:亲和力、观察力、沟通力和教学力。其中,大家一致觉得亲和力、观察力和教学力的提升、培养不算太难,但沟通力是真的很难提升、培养。因为,大家觉得教师的沟通力,不仅仅是向学生、家长传达信息,更重要的是要与学生、家长就学习辅导达成共识。
确实,同频共振,才能一起走的更远。但很多时候,校区的教师与学生的沟通还算不错,但与家长的沟通就不太理想了,很少能达成共识,更多的是机械的、无效的沟通。
那么,教师如何与家长沟通,才能既高效,又能达成共识呢
校长邦在线本期与您分享“如何用三招助力教师家校沟通?”。
一、让家长听得进问题反馈
教师经常会和家长反馈学生的学习问题,其目的是希望借助家长的力量,一起纠正学生的问题,实现家校共育。但前提是家长能正面听得进去教师的话,包括两层意思:一就算教师在说学生的问题,家长也听得舒服;二教师说的学生问题,家长完全认同,并愿意配合采取行动。
想要问题反馈时,家长能正面听得进去,就必须学会两个技巧:
第一个技巧,就是将“但是”、“可是”、“不过”改成“同时”。反馈问题时,教师都会用到转折法,先说好的,再提问题。然而不管教师前面说了什么,家长只要听到“但是”、“可是”、“不过”时,心里就会咯噔一下,心情就不好了,又怎么能听得进去后面的问题反馈。将上面这些词换成“同时”就会好很多。
比如,我们想要反馈学生学习态度很差的时候,可以这样说:“宝贝对有兴趣的主题学习态度积极,同时对没有兴趣的主题我们还需要再培养一下耐心。”
第二个技巧,就是身体状况用关心的角度来处理。教师经常会遇到学生上课打瞌睡、多动、玩手机的情况,对于这些可以归纳到身体状况的问题,我们可以用关心的角度来处理。比如就上课打瞌睡而言,我们可以说:“宝贝是不是昨天没有休息好,所以今天上课状态不佳。”
二、进步表扬注重过程
我们经常和家长说,要注重过程,而不仅仅只看结果。但很多时候,教师在和家长反馈学生进步时,都只是简单反馈结果,类似于这样的话“宝贝非常棒,本次月考成绩进步了10分!”。想要通过进步表扬,引导家长关注过程,展示教师对学生的细致关注,必须要使用具体化表扬。
具体化表扬,有一个非常简单的公式,就是“形容词+动词”,“形容词”是对学生的表扬,“动词”是学生具体做了什么行为而被表扬。像上面的表扬,就可以换成这句话:“宝贝非常棒,最近上课积极回答问题,下课后还主动与我探讨问题,作业也按质按量完成,所以这次月考成绩进步了10分呢!”
三、课后反馈注重层次递进
经常有家长觉得,教师的课后反馈非常机械且敷衍。究其原因,是时间长了以后,教师找不到其他不一样的词语和语句,去反馈学生上课的状态及问题建议措施。出现这种情况,是因为机构给教师的,只是课后反馈的方法及技巧,而没有给课后反馈的底层心法。
其实,课后反馈的底层心法就3个层次:悟到感受、得到能力、落地行动。具体就是,这堂课带给学生的感受是什么,除了知识外培养了学生什么样的能力,学生回家以后可以通过什么样的方式落地练习。通过这样的3个层次去做课后反馈,不仅思路清晰、不会词穷,更像家长展示机构的独特教育理念:让学生在玩中学、学中做、做中体验、体验中反思,才会真正将知识变成学生自己的。
校长,校区运营中你是否遇到这些问题?
岗位边界糊:在职教师兼任前段销售,工作生活苦不堪言
服务效果差:全心全意做服务,续费率依旧低的可怜
执行没结果:老师本就密集的排课让管理变得非常被动
核心动作虚:从未复盘过哪些是有效的动作
优秀复制难:缺少沉淀,没有可借鉴的经验
……
全是因为你忽略了重要一项——教学管理
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