校长邦十周年 | 与“10”俱进，共赴民办教育新征程

刚刚过去的十月，2024 校长邦T教育创新大会圆满举办，今年是校长邦创立十周年的日子，校长邦创始人汪义庭先生在大会上回顾了过去十年民办教育行业的发展历程，描述这是一段波澜壮阔、不断跨越周期的岁月，从行业创业者和服务者角度深刻洞察了“AI + 教育”元年下的行业变化与趋势。

这十年，校长邦随行业起起伏伏，当中有艰难辛酸，也有幸运与收获，汪义庭在大会现场对这十年来不断支持校长邦的教育人衷心表示感恩。

今年起，校长邦也迎来了自己的2.0时代，其中最值得校长们关注的是，新时期的校长邦将释放出自己十年来积攒的资源，以开放和共享的心态与教育行业从业者共创。

通过校长邦创始人汪义庭在大会上的演讲，我们能更清晰地了解这家极具韧性和生命力的企业背后的成长经历和发展战略，为大家如何走好教育事业之路提供参考借鉴。

 

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这十年，行业的起伏

过去的十年，是民办教育行业波澜壮阔的十年，是民办教育行业砥砺前行、不断跨越周期的十年，是每一位民办教育从业者坚守初心、书写传奇的十年，也是校长邦成长的10年。

汪义庭表示，这十年，校长邦和行业的从业者们共同经历了无数的挑战，也收获了满满的成长。

回首往昔，教育的形式和内涵在历史的长河中不断演变。而如今，我们站在了“AI + 教育”的元年这一关键节点上。这一年，可谓是风云变幻，科技以前所未有的速度与教育深度融合。

对此，汪义庭从行业服务者和研究者角度分享了他观察到的几大变化。

从教学资源方面来看，AI 打破传统教育资源的地域与时间限制。借助大数据分析和智能算法，优质资源能精准推送。在线课程多样化，虚拟教室、智能辅导涌现，丰富学生学习体验。

在教学方法上，AI 助力个性化教学，依学生进度、掌握情况和习惯定制学习路径。教师成引导组织者，智能系统能分析作业考试找薄弱点并提供针对性练习讲解。

同时，AI 重塑教育评估体系，取代传统单一成绩衡量标准。通过分析学习数据，全面评估学生综合素质，利于学生全面发展。

每一个小成就背后，往往是巨大的付出和努力，这些年行业经历的挫折与波动不少，而AI+教育的融合发展现状之外，汪义庭还感受到整个行业的风向转变。

近几年，在外部环境的巨大影响下，整个教育培训行业的供给侧发生了巨大的变化，今年和之前相比，汪义庭感受到行业发展趋势变为更加务实，让教育回归教育，让经营回归经营。

行业越务实，前景越值得期待。企业越来越规范，科技创新越来越有活力，整个行业越来越健康发展。他坦言，部分不符合新规则和新模式的教育公司必然会被淘汰，部分活下来的企业会活得更好。

教育培训是个很大的市场，教育培训行业细分有几十上百条赛道，他观察到，无论是青少年教育还是职业教育，很多赛道还在高速增长。

创业至今，他始终看好教育行业，市场对于个性化教育的需求肯定会长期存在，青少年教育自不必说，仅仅职业教育市场，新型职业的不断涌现，社会对人才需求的升级步伐，都在持续创造新的市场需求。

近些年，接触的越多，学习得越深，汪义庭对教育服务事业越来越敬畏，校长邦的行业服务平台角色也给了他更重的使命感。

这些年来，经常会有校长找他喝茶聊天，陆续会听到一些校长表示，他们经常翻阅校长邦的文章，也经常参与校长邦组织的各种会员交流活动，校长邦的存在不仅可以助力学习，更重要的是让他们觉得自己在这个行业不是孤军奋战。

这都是让他觉得感动的成果，校长邦能给教育培训人带来归属感，他更深刻地坚定自己为之奋斗的这项事业非常有意义。

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这十年，校长邦的韧性

校长邦2014年4月成立，初创团队当时确定了一个定位：成为中国教育领域具有广泛影响力的民办教育管理者学习交流与资源对接平台。

同时校长邦还确定了一个使命：助力中国民办教育行业，让办学更轻松并卓有成效。

基于这一定位和使命，校长邦的价值观逐渐成型，确立了“开放、分享、连接、创新、共赢”这五个关键词。

汪义庭表示，十年来，定位和使命一直没变，他们选择无畏的坚定、默默的坚守、傻傻的坚持。

过程中，校长邦经历了行业的起起伏伏，但所幸有创始人和团队的坚守、在公司伙伴和同行们的支持下，校长邦从帆船成长为行业灯塔，坚守阵地、指引行业方向。

这十年来，校长邦集聚了50万教育行业校长与管理者、影响超过150万教育人，撰写了1000余篇行业发展分析文章，出版了《中国教育培训行业报告》，研发了“专业校长体系课”，完成了数百场行业学习交流活动与直播，以及22场千人教育大会和教育博览会，近1000位教育业内专家与大咖参与主题分享，为教育从业者提供了一个高质量的学习交流与资源对接平台。

校长邦还有一个愿景：成为受信赖和尊敬的教育行业创新型服务公司。

汪义庭本身就是一个极具开放和分享意识的创业者，他在大会发言现场呼吁道：“伟大的事业光靠我们现有这些人肯定是不够的，我期待更多有志之士能和我们一起，共同为行业服务。”

在这十年里，民办教育从业者们凭借着对教育事业的热爱和执着，一路披荆斩棘。在跨越周期的过程中，校长邦也积累了宝贵的经验，学会了在困难面前坚守初心，不断创新求变，始终保持着积极向上的态度，不断探索解决方案。

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2.0时代，更聚焦、更开放

校长邦每年举办的行业大会是公司主动践行使命和担当责任的一个缩影，今年的校长邦T教育创新大会共邀请了100余位专家学者、行业领军人物进行主题分享，为大家呈现了一场精彩纷呈的知识盛宴。

当中有教育部全国校外培训监管专家委员会委员，中国民办教育协会、上海市民办教育协会，上海市成人教育协会、上海市终身教育研究会的相关领导，以及众多教育领域的专家学者、行业领军人物进行主题演讲和分享。

T - LINK教育博览会更是本次大会的一大亮点，近100家优秀品牌方带来的最新教育产品项目令人目不暇接。在博览会上，大家看到了最新的教育科技产品和解决方案，从AI教育硬件到教育软件平台，从优质教育课程到教育服务创新模式，这里汇聚了行业最前沿的成果，为大家提供了一个了解行业动态、拓展合作渠道的绝佳机会。

这十年，校长邦陪伴行业成长，也在不断调整自己的节奏。其中不变的是使命和愿景，调整和优化的主要是产品与服务内容，特别是在今年十周年，调整相对比较大，公司将由信息服务转向交易服务。

汪义庭介绍到，过去校长邦提供的产品和服务主要有媒体服务、研究服务、在线培训和会展服务，整体来讲，是以信息服务为核心的产品结构。今年校长邦有几个重要动作。

一是在媒体端的内容层面，更加聚焦头部公司，比如上市公司和准上市公司。

二是研究服务层面更加聚焦细分赛道。

三是培训板块也进行了系列调整优化。

四是在会展服务这一板块，校长邦进行了聚焦，今年起决定改为只举办一场大会。

 

校长邦产品架构

每年举办的教育行业大会，是很多教育人和校长邦近距离接触的一次机会，汪义庭解释道，减少大会举办次数，一方面是希望把这一场做的更好更精，另一方面是校长邦选择更尊重生态逻辑，希望能把更多自有资源释放出来，助力教育生态中伙伴，今后假如有哪家机构想举办行业大会，校长邦可以和他们进行合作。

这也是对校长邦价值观中“开放”观的贯彻。过去的校长邦是开放的，未来校长邦的资源将会进一步开放。

 

校长邦往届大会现场图片

五是在战略方面，校长邦对营收权重占比进行了调整。

在十周年这个节点，校长邦综合分析了十年沉淀下来的用户资源、上游资源和品牌资源优势，选择从信息服务转向交易服务。

比如校长邦今年重点推出了校长邦严选，希望在学科教育、素质教育、职业教育、国际教育、教育科技、教育服务等几十个教育相关赛道中，每个赛道找1~2家能够为这个行业提供服务或投资发展的项目，在盈利模式上和收费模式上，校长邦也希望成为整个交易链中的一部分，逐步成为教育行业的S2B2C交易服务平台。

 

这种战略的变化背后是希望校长邦能有更大的发展，汪义庭期望调整之后的校长邦，营收上能有10倍以及更多倍的增长。

他表示这种增长的驱动力是校长邦给到客户的价值以及商业模式的变化，所以本质上是对校长邦的价值提升提出更高要求。

任何行业的平台型公司的盈利模式，都会经历以信息为核心转向以交易服务为核心的过程，校长邦选在十周年这一节点，既有企业自身沉淀，也有新团队带来的推力因素。

校长邦目前提供的很多服务，都不以盈利为目的，但从长期来看，这些服务会帮助校长邦建立更好的品牌蓄势。

最后，汪义庭表示，教育是一项伟大的事业，关乎着国家的未来和民族的希望，校长邦已经陪伴大家共同度过了一个十年，在“AI + 教育”开启的下一个十年新纪元，希望大家能继续携手共进，传承过去十年的经验和智慧，以更加开放的心态迎接未来的挑战，积极探索，共同开创教育事业的美好未来。