最近与许多培训机构负责人在交流的时候,常常听到这样的抱怨“好的咨询师要价高、难寻觅。”自己培养咨询师,时间周期长不说,而且背了一堆咨询话术,可到了关键时候他们还是应变能力差,“临门一脚”踢不进去,前面做的所有铺垫都功亏一篑。
可以看到,校长们其实已经认识到,咨询师在整个新生引进过程中的重要作用,特别是新开中心,市场和咨询的重要性,“巧妇难为无米之炊”,机构首先把学生引进来,做好教学和服务,才能为后期口碑传播作铺垫。
一个优秀的咨询师,必须有较高良好的综合素养,深厚的学科知识,一定的销售技巧,并且善于做课程规划,还要懂得家庭教育知识。那有没有一种方法可以少背话术,多签单呢?
01
像专家一样介绍课程,咨询师亦是方案专家。
对于咨询师而言,仅仅是博得客户的好感是远远不够的,更重要的是赢得客户的信任,让购买课程成为咨询师最终目的。除了课程产品专业知识需要掌握外,业务素质也应该是销售人员的基础“硬件”。“硬件”则是了解你所在校区甚至城市课程内容知识。只有做到了这点,你才能随时随地结合机构的教学优势,设计最适合家长当前需求的课程学习方案。
例如:北京中小学生生在学校学习的课本知识为例,咨询师需要深入了解课本的版本,课程进度,每周课时数,学生的课外学习主要以什么为主。如果学生普遍去学习奥数,奥数具体内容有哪些,这都需要咨询师去了解,去熟知。
02
卖产品不如卖效果,客户见证比滔滔不绝靠谱。
咨询师卖的是课程,但你应该明白的是,卖课程不如卖效果。换而言之就是把教学的结果和服务的过程可视化。
1.结果可视化,比如:艺术类培训机构的咨询师,一般邀请意向客户参与机构的汇报演出。学科类辅导机构的咨询师,一般会展示中高考的成绩,排名及优秀学员学习历程。
2.过程可视化,比如:给客户展示日常课题的照片、老师给到学生的作业批改、学员的出勤记录及学员风采墙。
那些优秀的咨询顾问都明白,在进行课程产品说明的时候,不能以课程本身的师资、教学环境等属性为限,因为这样做,很难使客户动心,要使客户产生购买念头,就要为客户勾画出一副关于未来的美好蓝图。
03
介绍课程时突出卖点,尽量减少无效沟通时间。
咨询师在向客户介绍课程产品时,首先要弄清楚,哪些是课程的基本特征,哪些又是课程的卖点。一般而言,课程的基本特征就是指课程的具体事实,比如课程的周期、课程的类别、课程相应的师资配置等。
课程产品的益处指的是产品对客户的价值,也是课程卖点所在。在介绍课程时,要把课程的基本特征转化为产品的益处,如果不能针对客户的具体需求说出产品的相关利益,客户就不会对产品产生深刻的印象,更不会被说服购买。针对客户进行需求强化,客户就会对这种特征产生深刻的印象,从而被说服购买。一般而言,咨询师介绍课程时会从以下4个方面展开。分别是:师资、位置、小班、划算。对应这4个基本特征,话术如下:
“我们机构的老师均来自211,985重点高校,平均教龄5年,拥有丰富的授课经验。”
“我们机构地处市中心,地铁沿线直达,上下班接送孩子方便。”
“特色5人圆桌小班化教学是我们的教学特色,哪里不会问哪里,教师因材施教。”
“3个月共计72课时这边的费用是6000,平均到每节课83元,一包烟的钱而已。(有研究表明,让用户失去,他们会觉得不舒服)。”
哈佛营销大师——特德.莱维特曾说过“客户真正购买的不是商品,而是解决问题的方法”。咨询的极致是迅速诊断、快速对标、高效沟通。校长们可以对照以上3个法则,优化现有的咨询流程,提升整体的业务效率。
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